Для компании
- Определены стратегические цели компании
- Определены задачи для достижения планового значения по каждой цели
- Определены ответственные за каждой целью и показателем
- Своевременно реагировать на отрицательные тенденции и изменения
ОЦЕНКА КОМПАНИИ И СОТРУДНИКОВ ПО ЦЕЛЯМ И KPI
TARGET PLANNING
- Плати от 250 руб. в месяц за оценку 1 сотрудника
- Рассчитывай бонусы и премии просто и быстро
- Увеличьте эффективность сотрудников до 30%
С какими проблемами сталкиваются компании
Когда нужен Target Planning?
Руководство
- Отсутствие системы планирования целей
- Сложность сбора информации снизу вверх
- Сложность расчетов показателей и KPI
- Отсутствие качественных и количественных оценок
- Отсутствие общего вектора развития компании
Персонал
- Отсутствие оценки нематериальных активов
- Несправедливая оценка по мнению персонала
- Отсутствие ориентиров для решения задач
- Нет связи между личными целями и целями организации
Процессы
- Нет связи выполняемых процессов с оценкой качества
- Отсутствие постоянного улучшения и оптимизации процессов
- Отсутствие связей между процессами
| Подписка | 1 месяц | 3 месяца | 12 месяцев | |
| Лицензия на 10 пользователей | 5 000 руб | 12 000 руб | 30 000 руб | |
| Лицензия на 20 пользователей | 8 200 руб | 19 650 руб | 49 000 руб | |
| Лицензия на 50 пользователей | 18 200 руб | 43 650 руб | 109 000 руб | |
| Лицензия на 100 пользователей | 30 700 руб | 73 650 руб | 184 000 руб | |
| Лицензия на 250 пользователей | 66 500 руб | 159 600 руб | 399 000 руб | |
| Лицензия на 500 пользователей | 111 500 руб | 267 600 руб | 669 000 руб | |
| Лицензия на 1000 пользователей | 188 200 руб | 451 700 руб | 1 129 000 руб | |
| Лицензия на 2000 пользователей | 316 500 руб | 759 600 руб | 1 899 000 руб |
Есть много вопросов? используйте наше решение
Как ВАМ поможет TARGET PLANNING?
РАЗРАБАТЫВАТЬ
стратегические цели и показатели компании, внедрять различные методы управления
ПЛАНИРОВАТЬ
значения показателей, целей и KPI, согласовывать сроки с исполнителями, создавать показатели групп и подразделений
НАЗНАЧАТЬ
ответственных по целям сотрудников и департаменты, включать автоматически KPI в карточки результативности
ОЦЕНИВАТЬ
эффективность выполнения целей и KPI на уровне отдельных сотрудников и структурных подразделений
Выгоды внедрения
для руководства
- Планировать этапы достижения целей подразделения и своих
- Видеть эффективность работы каждого сотрудника
- Согласовывать плановые и фактические значения показателей и целей своих сотрудников
Для сотрудников
- Знает и понимает цели компании и свою роль в системе
- Видит свои цели, плановые значения и понимает куда стремиться
- Понимает какой бонус получит при достижении целей
- Повышение производительности до 30%
ИТ департаменту
- Автоматическое получение данных из других ИТ систем
- Ручной ввод данных при их отсутствии
- Разграничение доступа к данным
- Распределение ролей
- Всегда актуальные данных
Связаться с нами
Российская компания ООО «КиПиАй Лаб» (KPI Lab) основана в 2006 и сосредоточена на разработке программной платформы KPI Suite, предназначенной для создания управленческих информационных систем.
ООО «Кипиай Лаб» является членом Московской Торгово-промышленной палаты. Можно перейти по ссылке.
Адрес
Россия, Москва, ул. Планетная 11
CRM-форма появится здесь
— Бесплатные Сайты и CRM.